QCM - entreprises et marchés

 

1-L’entreprise se définit par plusieurs dimensions : lesquelles ?

A.     Socio-économique

B.      Sociale

C.      Comptable

D.     Statistique

E.      Politique

F.      Juridique

 

2-Les quatre piliers de l’entrepreneuriat sont :

A.     Opportunité – organisation – stratégie – valeur ajoutée

B.      Organisation – décision – innovation – valeur ajoutée

C.      Opportunité – organisation – innovation – valeur ajoutée

D.     Opportunité – organisation – innovation – performance

 

3-Le statut de l’auto-entrepreneur est un :

A.     Statut temporaire que l’on ne peut obtenir que pendant 1 an

B.      Statut temporaire que l’on ne peut obtenir que pendant 2 ans

C.      Statut à durée indéterminée

D.     Statut réservé aux demandeurs d’emplois

 

4-L’entrepreneuriat permet de :

A.     Renouveler le tissu économique

B.      Stabiliser le rythme d’innovation

C.      Réduire les conflits hiérarchiques

D.     Créer de nouveaux emplois directs et indirects

E.      Stabiliser la croissance externe de l’entreprise

 

5-Le processus de management présente plusieurs aspects successifs

A.     Décision/organisation/gestion/évaluation

B.      Finalisation/Choix/Animation/Contrôle

C.      Pilotage/Décision/gestion/évaluation

D.     Finalisation/organisation/animation/contrôle

 

6-La différence entre le management opérationnel et le management stratégique :

A.     Le MO est sur le long terme et le MS sur le court terme

B.      Le MO est sur le court terme et le MS sur le long terme

C.      Le MO concerne la gestion de production et le MS concerne la fonction économique

D.     Le MO détermine le MS

 

7-Les seuils de taille des entreprises sont les suivants :

A.     Micro (moins de 10 salariés) / PME (moins de 250 salariés) / ETI (moins de 4999 salariés) / GE

B.      Micro (moins de 20 salariés) / PME (moins de 350 salariés) / ETI (moins de 9999 salariés) / GE

C.      Micro (moins de 20 salariés) / PME (moins de 450 salariés) / ETI (moins de 6999 salariés) / GE

 

8-Les relations PME/Grandes entreprises sont le plus souvent de nature :

A.     Sous-traitante

B.      Alliance stratégique

C.      Réseau

D.     Groupement stratégique

E.      Franchise

 

9-Le marketing se définit comme :

A.     L’adaptation de la demande à l’offre

B.      L’adaptation de l’offre aux concurrents

C.      L’adaptation de l’offre à la demande

D.     Le choix d’une clientèle adaptée au produit

 

10-La différence entre le marketing et l’action commerciale

A.     Le marketing fait partit de l’action commerciale

B.      L’action commerciale fait partie du marketing

C.      L’action commerciale consiste à réfléchir la stratégie marketing

D.     Le marketing est le résultat de l’action commerciale

 

11-Parmi les outils suivants, lesquels font partie des études qualitatives :

A.     Les sondages

B.      Les techniques projectives

C.      L’observation

D.     Les panels

E.      Les recensements

 

12-Le ciblage consiste à fractionner le marché global en groupes de consommateurs ayant un comportement d’achat homogène

A.     Vrai

B.      Faux

 

13-Une gamme se définit par 3 dimensions :

A.     La longueur, la ligne, la profondeur

B.      La longueur, la largeur, la profondeur

C.      La largeur, la ligne, la profondeur

 

14-Le packaging est une forme d’innovation produit

A.     Vrai

B.      Faux

 

15-Parmi les activités suivantes, lesquelles font partie de la gestion de production

A.     Bureau des méthodes

B.      Contrôle de gestion

C.      Contrôle qualité

D.     Bureau d’ordonnancement

 

16-Dans le domaine de la production, le lancement sert à :

A.     Organiser la fabrication

B.      Préparer la fabrication

C.      Planifier la production

D.     Suivre la production

 

17-La gestion de production a pour objectifs de :

A.     Réduire les délais

B.      Améliorer la satisfaction du personnel

C.      Réduire les coûts

D.     Appliquer les décisions stratégiques

 

18-La mesure de la performance s’appuie sur plusieurs types d’indicateurs ? lesquels ?

A.     Indicateur de résultat

B.      Indicateurs de procédures

C.      Indicateurs de processus

D.     Indicateurs de consommation

 

19-La production en atelier permet de fabriquer des produits multiples en grande série :

A.     Vrai

B.      Faux

 

20-L’immobilisation de toutes les ressources de l’entreprise pour la réalisation d’un projet et une production livrable à une date donnée, conçu et réalisé en étroite collaboration avec le client, correspond à une production :

A.     Par projet

B.      En atelier

C.      De masse

D.     Par process

 

21-Les cercles de qualité permettent de contrôler la qualité dans l’atelier

A.     Vrai

B.      Faux

 

22-Une invention correspond à la mise en œuvre d’une innovation ou d’un projet nouveau :

A.     Vrai

B.      Faux

 

23-L’innovation de procédé correspond à :

A.     Une nouvelle technique de production

B.      Une nouvelle technique de commercialisation

C.      De nouveaux attributs pour le produit

D.     Un nouveau mode de décision

 

24-La logistique prend de l’importance en raison :

A.     Des échanges de données informatiques

B.      De la proximité relationnelle client fournisseur

C.      De la fluidité des organisations

D.     De l’augmentation des flux de marchandises

 

25-Les stratégies de développement sont :

A.     La croissance externe

B.      Les fusions et acquisitions

C.      La focalisation

D.     Les alliances et partenariats

E.      Les compétences distinctives

F.      La pénétration du marché

 

26-Selon Porter, la stratégie de niche correspond à une stratégie de :

A.     Focalisation

B.      Diversification

C.      Différenciation

D.     Abaissement des coûts

 

27-Les études de marché peuvent s’appuyer sur plusieurs outils

A.     Les études économiques/sociologiques/quantitatives

B.      Les études quantitatives/sociologiques/informationnelles

C.      Les études qualitatives/quantitatives/économiques

D.     Les études documentaires/qualitatives/quantitatives